品牌傳播,并非是一味的重復再重復,需要適當的抓住機遇,與消費者的關注認知同步,持續為品牌注入新鮮有趣的認知,解決消費者對于品牌的干枯節奏。百事可樂在品牌的創新方面表現的都非常到位,他會不斷的去追隨時代的步伐,通過不同的場景認知建立持續的創新嫁接。比如2020年的世博會,專門設計了一套限量版的包裝,這種包裝設計的操作手段是很多企業都在追求的,不斷地為新的消費者灌入聚焦的認知。
針對于產品包裝設計的持續創新。首先明確創新是為了讓品牌增值,而不是只是賺了一個吆喝,最好什么也沒有得到。百事的所有包裝設計的創新都是為百事這個產品增值,所以您會看到,百事無論怎么變化,那個笑臉的圖標始終代表著百事的認知作為第一記憶識別,其他新的創意元素只是作為百事包裝設計的一個附加價值,也可以說是一種增值關系。北斗設計曾經提出:包裝設計創新及升級的每個動作都需要圍繞品牌的聚焦記憶,品牌的認知增值保值而行動。
我們必須要建立一個60年不變的認知體系,比如是一種認知符號,一種色彩的界定,一個版式的遵循,或者是一句定位于的建立。