品牌傳播，并非是一味的重復再重復，需要適當的抓住機遇，與消費者的關注認知同步，持續為品牌注入新鮮有趣的認知，解決消費者對于品牌的干枯節奏。百事可樂在品牌的創新方面表現的都非常到位，他會不斷的去追隨時代的步伐，通過不同的場景認知建立持續的創新嫁接。比如2020年的世博會，專門設計了一套限量版的包裝，這種包裝設計的操作手段是很多企業都在追求的，不斷地為新的消費者灌入聚焦的認知。

針對于產品包裝設計的持續創新。首先明確創新是為了讓品牌增值，而不是只是賺了一個吆喝，最好什么也沒有得到。百事的所有包裝設計的創新都是為百事這個產品增值，所以您會看到，百事無論怎么變化，那個笑臉的圖標始終代表著百事的認知作為第一記憶識別，其他新的創意元素只是作為百事包裝設計的一個附加價值，也可以說是一種增值關系。北斗設計曾經提出：包裝設計創新及升級的每個動作都需要圍繞品牌的聚焦記憶，品牌的認知增值保值而行動。

我們必須要建立一個60年不變的認知體系，比如是一種認知符號，一種色彩的界定，一個版式的遵循，或者是一句定位于的建立。